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每个项目珠海拓展培训的目标是什么

发布日期:2018-10-20

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  1、分组热身(破冰游戏,全体参加) 分队,通过一些有意思的游戏,帮助大家重新认识,更快进入团队角色。 如:选队长、起队名、编队歌、画队徽、做队训、依次介绍等。 每队人数大约为20~25人。

  2、信任背摔 培训目标:攻破心理障碍,坚定信念,激发潜能; 换位思考,体会信任与被信任的无穷力量;

  3、盲人方阵 培训目标:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 塑造团队领袖形象。 体验一位成功的团队领袖应该具备的基本能力;

  4、造 桥 培训目标:增强沟通技巧; 培养合作技能。

  5、钢 丝 培训目标:增强沟通技巧; 培养合作技能。

  6、逃 生 培训目标:人力资源的合理分配、运用; 创造性的思维,激进的想法不一定是坏想法; 体会团队合作的重要意义

  7、鳄鱼湖 培训目标:人心齐、泰山移; 团队的分歧、意见如何统一,队长所起的所用; 团队的智慧:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。

  8、交通堵塞 培训目标:发挥团队合作精神是寻求解决问题的很好方法; 领导的作用;

  9、怪 兽 培训目标:培养团队协作精神 训练团队创新意识

  10、双 赢 培训目标:使学员深刻领会双赢的真谛和双赢的重要作用。 使学员在合作中能本着双赢的理念,达到双赢的理想局面。 培养团队协作精神 11、瞎子摸号 培训目标:打破思维定式,勇于创新,培养团队的协调性。 12、荆棘排雷 培训目标:尝试错误,容忍错误的出现。 人力资源的合理分配、利用。 团队气氛达到高潮。 对于计划、目标的分析,目标倒退法。 培养大家为了团队的利益,勇于“牺牲”小我,无私奉献的精神。


  13、孤岛求生 培训目标:打破思维定式,勇于创新,培养团队的协调性。 培养团队团结一致,克服困难的团队精神。 强调有效的沟通对于团队的重要性。 公司的三个阶层的换位思考。 员工不可能到领导岗位,但领导者可到员工的位置思考,如新月出租公司 的决策!

  14、建绳房 培训目标:领导核心的建立 双向沟通 多部门合作的效率性 管理者有效的管理

  15、友情传递 培训目标:通过肢体上的密切接触快速增进人与人之间的关系 突破一些限制性观念 体会融入团队的快乐及在团队中的归属感

  16、电网 培训目标:人力资源的合理分配 个人如何在团队中找好自己的位置,发挥自己的优势 体会“团队中没有用的人,只有被放错位置的人” 群体决策的方法及意义 认真的态度与积极心态的重要性

  17、齐眉棍 培训目标:体会到队员间的抱怨对于团队的危害性,找出正确的办法来处理工作中出现的问题。 在一个团队中如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。这个项目将告诉大家“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 培养大家对工作的责任感。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥对于团队成功起着至关重要的作用,使大家认识到要想做到统一的指挥需要所有队员共同努力。 18、天梯: 培训目标:资源的合理分配 个人与团队利益的冲突及解决 合理的组织、计划与决定 方案的有效执行 19、空中断桥 培训目标:面对机遇和风险的考验,勇于尝试未知事务的能力 在风险面前自我控制的能力 挑战自我,战胜自我,重新认识自我 以开放的心态迎接挑战,迎难而上 恐惧与犹豫是影响个人成功的最大障碍

  20、空中单杠: 培训目标:突破个人得失观。 面对机会是否能勇于出击。 积极心态对过程与结果的影响。 通过互相安全保护,体验队员间彼此信任,互相负责的团队精神。

  21、蛟龙出海、动力火车(竞赛项目,全体参加): 培训目标:培训团队的通力合作。使队员认识到整体绩效的提升是建立在个体的基础之上,所以个体能力、素质和与他人配合的方法的快速提升对企业成长尤其重要,是企业建立学习型组织的关键步骤。并将良性的竞争乐趣溶入其中。

  22、杀人游戏 培训目标:不要相信自己的直觉; 人民群众的眼睛并不雪亮;

  23、造塔 培训目标:增强沟通技巧;培养合作技能。任务看似简单,实则技巧性极强,需要任务执行双方要充分沟通,相互协作,看似相互矛盾实则相互统一。

  24、性格展示 培训目标:短时间内让大家互相了解 你从其他参与者身上学到了什么? 为什么你在各式各样的物品中选择了此类物品?解释其特征。 你对其他参加者的了解达到何种程度? 还是积极沟通?

  25、风中劲草 培训目标:攻破心理障碍,坚定信念,激发潜能; 换位思考,体会信任与被信任的无穷力量

  26、翻 叶 子 培训目标:人心齐、泰山移; 团队的分歧、意见如何统一,队长所起的所用; 团队的智慧:三个臭皮匠,顶个诸葛亮。 使学员深刻领会双赢的真谛和双赢的重要作用。 使学员在合作中能本着双赢的理念,达到双赢的理想局面。 培养团队协作精神 打破思维定式,勇于创新,培养团队的协调性

  27、集体木鞋(有轨电车) 培训目标:培养团队计划、组织、领导、控制的能力 学习运用系统思考的方法来处理问题 培养增强团队整体意识、协作精神和凝聚力 培养团队应急应变能力

  28、合力过桥 培训目标:合理利用系统思考的方法分析处理问题 认识指挥与合作的重要性 学习配合的真正含义 学习运用管理职能建设优秀团队

  29、四绳桥 培训目标:克服面对困难时的心理压力 增强自信和忍耐力 提高自控能力

  30、绝壁 培训目标:培养对平衡能力的掌握及遇事的平稳心和忍耐力、意志力 体会体能极限的挑战及心理极限的挑战 体悟浓缩的人生四个阶段

  31、攀岩 培训目标:正确的方法是成功的基石 培养坚韧不拔的精神 体会“会当凌绝顶,一览众山小”的感觉

  32、速滑 培训目标:克服恐惧心理 体会理想与现实的差别 培养勇敢精神

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